【答案】智慧树知到《孙子战略思想与企业竞争》见面课答案

智慧树知到《孙子战略思想与企业竞争》见面课答案

1、“全胜”只是一种理想的战略追求和战略境界，真正实践起来是很困难的，“破胜”才是战争的常态。孙子提出了谋求局部“全胜”的指导原则：破中求全。对此认识错误的是（）

A.“伐兵”和“攻城”就是“破”的方式

B.孙子没有将“全”和“破”截然对立起来，而是将二者辩证地统一起来，在追求不战的同时也要做好战的准备

C.即便在不得已而战的情况下，也并非流血越多越好，仍然是要考虑如何以最小的代价获得最大的胜利，其最终的落脚点还是一个“全”字

D.用兵作战并且取得胜利的法则是是彻底地消灭一个国家或一个军队

正确答案：用兵作战并且取得胜利的法则是是彻底地消灭一个国家或一个军队

2、很难有企业完全靠开创蓝海一劳永逸地生存，蓝海可能最终会变为红海。

A.正确

B.错误

正确答案：A

3、以下关于蓝海战略认识正确的是（）

A.蓝海战略的基石是价值创新，即为客户创造出新的价值，它的着眼点是顾客，而不是竞争对手

B.蓝海战略是传统战略思想的颠覆

C.《孙子兵法》落脚点是“分馅饼”，而蓝海战略也是是“分馅饼”

D.蓝海战略排斥企业之间的直接竞争

正确答案：蓝海战略的基石是价值创新，即为客户创造出新的价值，它的着眼点是顾客，而不是竞争对手

4、“兵不厌诈”“无商不奸”，商战中充满了欺诈与伪装，企业采取这样的做法也无可厚非。

A.正确

B.错误

正确答案：B

5、打仗靠的是实力，打的是士气。以下表达的是瓦解对方斗志的意思的是（）

A.“三军可夺气，将军可夺心。”

B.“兵者，诡道也。故能而示之不能，用而示之不用。”

C.“故敌欲谋我，伐其未形之谋；我若伐敌，败其已成之计。”

D.“用兵之道，攻心为上，攻城为下。心战为上，兵战为下。

正确答案：“三军可夺气，将军可夺心。”#“用兵之道，攻心为上，攻城为下。心战为上，兵战为下。

1、企业的核心竞争力是“合力”，而不是“核力”。企业核心竞争力主要由以下几方面有机结合而成（）

A.技术能力

B.管理能力

C.整合能力

D.转化能力

正确答案：技术能力#管理能力#整合能力

2、核心竞争力是企业独有、难于模仿、不可替代的能力，企业的核心竞争力是“合力”，而不是“核力”。

A.正确

B.错误

正确答案：A

3、关于建立动态核心竞争力的必要性，以下说法错误的是（）

A.企业生存于非线性关系的动态环境之中，复杂的因果系统和复杂的相互作用（非线性关系）使组织学习的经验变得含糊不清

B.在动荡的环境中，组织经常遇到新的因果关系，组织对此却只有很少的经验甚至根本没有经验，从而使学习变得更加困难

C.企业必须持续地维持它们的核心竞争力，一旦改变企业就会迷失在竞争力的寻找中